tag:blogger.com,1999:blog-86400131242846217852024-03-14T06:40:23.121+01:00Las Relaciones Humanas en la Empresa“Para la mayoría de la gente, un trabajo significa más que una serie de tareas a realizar o el lugar al que van a ganar dinero”
Scout Robinette y Claire Brand "Marketing Emocional"Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.comBlogger25125tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-89850670582098835292017-05-20T17:42:00.003+02:002017-05-21T16:15:15.180+02:00Una clase de película<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-0KeDzMaQYRQ/WSBjly6gg9I/AAAAAAAAU1w/st1DFO1AewEyRgssvC72KoKSryiodKqEwCLcB/s1600/Una%2Bclase%2Bde%2Bpelicua.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://2.bp.blogspot.com/-0KeDzMaQYRQ/WSBjly6gg9I/AAAAAAAAU1w/st1DFO1AewEyRgssvC72KoKSryiodKqEwCLcB/s400/Una%2Bclase%2Bde%2Bpelicua.jpg" width="385" /></a></div>
<span style="background-color: #073763; color: white;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; white-space: pre-wrap;"><span style="font-size: 14px;"><br /></span></span></span>
<br />
<div style="text-align: center;">
<span style="background-color: #073763; color: white;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; white-space: pre-wrap;"><span style="font-size: large;">"Una clase de película"El desarrollo las habilidades profesionales a través del cine</span></span></span><br />
<span style="background-color: #073763; color: white;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; white-space: pre-wrap;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: white; font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; font-size: large;"><a href="https://issuu.com/elenarodriguez0/docs/una_clase_de_pelicula">Recopilación de guías didácticas descargables para usar en el aula en este enlace </a></span></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-18284936763341969602014-06-15T00:01:00.002+02:002014-06-19T13:45:15.929+02:00Una clase de película<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-GYvqofIowqY/U5zFCdYYSCI/AAAAAAAAAjc/FAAUforKHq4/s1600/cinema.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-GYvqofIowqY/U5zFCdYYSCI/AAAAAAAAAjc/FAAUforKHq4/s320/cinema.jpg" /></a></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<i><span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“El
arte supremo del maestro es despertar el placer de la expresión creativa y el
conocimiento”<o:p></o:p></span></span></i></div>
<div style="text-align: right;">
</div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<span style="font-size: 10pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Albert Einstein</span><span style="font-family: Arial, sans-serif;"><o:p></o:p></span></span></div>
<br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; font-size: large;">Una clase de película es un proyecto del módulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo para aplicar los contenidos de la asignatura a una película elegida por cada alumno como trabajo final.</span><br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; font-size: large;"><br />
Este trabajo supone el colofón a una programación que tiene una base importante en el cine y éste es el objetivo:
<b><span style="color: #ea9999;">¿Por qué no divertir y enseñar?</span></b> Somos conscientes de que el cine es el arte de nuestro tiempo y que, a la vez, es una de las formas de entretenimiento más compartidas por toda la sociedad. </span><br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; font-size: large;"><br />
Las grandes empresas y las escuelas de negocios ya lo utilizan de manera habitual en los seminarios para mostrar a sus trabajadores esas “otras competencias invisibles”: comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones, liderazgo, motivación… Traspasar ese modelo al aula es adelantar la formación de nuestros futuros trabajadores y emprendedores.</span><br />
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; font-size: large;"><br />
Ésta es una selección de algunos, buenos, trabajos de los alumnos. Muchas gracias a ellos, sus autores.</span><br />
<span style="font-size: large;"><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br />
</span>
<iframe frameborder="0" height="400" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/35875788" width="476"></iframe></span>
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/35895989" width="476" height="400" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no"></iframe>
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/36060693" width="479" height="511" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC; border-width:1px 1px 0; margin-bottom:5px; max-width: 100%;" allowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="https://www.slideshare.net/elena.rodriguez/maana-cuando-laguerraempiece" title="Una clase de película: Mañana cuando la guerra empiece" target="_blank">Una clase de película: Mañana cuando la guerra empiece</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/elena.rodriguez" target="_blank">Elena Rodriguez</a></strong> </div>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-78626804872180529502013-12-26T23:10:00.000+01:002013-12-26T23:10:14.199+01:00<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-MxML_cHiBpU/Uryo-0364GI/AAAAAAAAANM/uZmdWM-bzrw/s1600/Nube_palabras.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-MxML_cHiBpU/Uryo-0364GI/AAAAAAAAANM/uZmdWM-bzrw/s400/Nube_palabras.jpg" /></a></div>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-81048503484600307762009-10-10T11:16:00.014+02:002009-10-10T22:04:04.978+02:00Transformarse en gestor de personas<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/StBiIUkstMI/AAAAAAAAAHo/qIeg3VGbAXI/s1600-h/Trainera_HH.JPG"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 375px; height: 188px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/StBiIUkstMI/AAAAAAAAAHo/qIeg3VGbAXI/s400/Trainera_HH.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5390916649063593154" border="0" /></a><br /><span style="font-size:130%;">En primer lugar, felicitaros a todos por vuestra participación en el blog. Me alegra mucho que os guste esta nueva herramienta para nuestras clases. Muy interesantes vuestras aportaciones a la entrada anterior.<br /><br />Creo que todos habéis llegado a entender la importancia de desarrollar las "otras" competencias. Unos datos más para completar la idea. Como Técnicos Superiores vuestro título os capacita para desarrollar tareas de </span><span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 255, 51);font-size:130%;" >jefe de equipo</span><span style="font-size:130%;"><span style="color: rgb(255, 255, 51);"> </span>en una empresa. No mañana, eso está claro, pero dentro de unos años de vida profesional empezaréis a desarrollar esas potencialidades.<br />Pues bien, en el momento que ascendáis será porque habéis desarrollado una serie de competencias técnicas de manera sobresaliente, pero ahora, ya como líderes, deberéis desarrollar </span><span style="color: rgb(255, 255, 51);font-size:130%;" >competencias</span><span style="font-size:130%;"> más </span><span style="color: rgb(255, 255, 51);font-size:130%;" >emocionales</span><span style="font-size:130%;"> (motivación, desarrollo de talento). Ahí es cuando surge el problema: <span style="color: rgb(255, 153, 102);"><span style="color: rgb(255, 102, 102);">¿cómo se pasa del rol de experto técnico a </span><span style="color: rgb(255, 102, 102);">líder?</span></span> porque mientras las competencias de los empleados se basan un 70% en cuestiones técnicas "racionales" (especificidades de oficios) y el 30% en competencias humanas "irracionales o emocionales" (relaciones internas-con compañeros-, externas -con clientes y proveedores- )</span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" > el trabajo del líder requiere un 70% de competencias humanas </span><span style="font-size:130%;">y un 30% de técnicas...<br /><br />Empezáis a perder "pericia técnica" para desarrollar competencias nuevas. Hay un equipo al que transmitir </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >confianza </span><span style="font-size:130%;">y </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >apoyo</span><span style="font-size:130%;"> para lograr el </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >compromiso</span><span style="font-size:130%;"> de "vuestra gente". El compromiso contribuye a que las personas decidan hacer un trabajo excelente en lugar de bien, regular, o fatal.<br /><br />Este será uno de los retos de la era postcrisis: conseguir que los mandos intermedios se transformen en </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >Gestores de Personas y Soluciones </span><span style="font-size:130%;">(GPS). Va a ser imprescindible crear un clima interno de confianza donde los empleados se conviertan en embajadores de la empresa, se identifiquen con ella . Además, la confianza es contagiosa.</span><br /><div style="text-align: right;"><span style="font-size:78%;">*Fuente: Capital Humano</span><br /></div><br /><span style="font-size:130%;">Espero que este video nos sirva de ejemplo de ese "contagio positivo" (es el </span><span style="font-style: italic;font-size:130%;" ><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Flashmob">flashmob</a> </span><span style="font-size:130%;">de Black Eyed Peas de su "I got a feeling").</span><br /><p></p><br /><p><embed src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.3615619" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" wmode="transparent" flashvars="&rel=0&border=0&" height="350" width="425"></embed></p><br /><br /><span style="display: block;font-size:78%;" >more about "<a href="http://vodpod.com/watch/2253276-y-oprah-volvi-a-la-tele?pod=elenarodriguezjimene">Black Eyed Peas - I got a feeling on ...</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/?r=bt">vodpod</a></span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com22tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-88730991864326832422009-09-27T12:29:00.011+02:002009-09-28T20:35:46.531+02:00¡Bienvenidos!<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SsD7kCoUgMI/AAAAAAAAAHQ/Amm9RqNA4Ks/s1600-h/Ventana.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 300px; height: 225px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SsD7kCoUgMI/AAAAAAAAAHQ/Amm9RqNA4Ks/s400/Ventana.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5386581750934962370" border="0" /></a>
<br /><p></p><span style="font-size:130%;">Bienvenidos todos,
<br />
<br />comenzamos un nuevo curso. Este será nuestro espacio de intercambio sobre el módulo de RET, espero que os guste la experiencia.
<br />¿Por qué un blog? porque las cuatro paredes de la clase se nos quedan pequeñas, porque tenemos que salir y ver qué hay en la sociedad, en las empresas, de aquí y de otros países. Por eso abrimos esta ventana virtual que espero construyamos entre todos, y que aún sigue abierta a los que ya dejaron la clase (línea directa con Barcelona, José Andreu desde Monlau <a href="http://mecanicadecompeticion.blogspot.com/" target="_blank">http://mecanicadecompeticion.<wbr>blogspot.com/</a>)</span>
<br />
<br /><span style="font-size:130%;">¿Pero las cosas cambian tan deprisa para tener que estar atentos? para que os hagáis una idea, según Richard Riley, ex secretario de Educación de EEUU, <strong>los 10 empleos más demandados en 2010 no existían en 2004. </strong>Existe un video muy significativo sobre la velocidad de esos cambios en el mundo. Son 5 minutos en el que os daréis cuenta de esas transformaciones vertiginosas (está en inglés, pero son frases cortas sin dificultad)</span><p><embed src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.3508045" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" wmode="transparent" flashvars="&rel=0&border=0&" height="350" width="425"></embed></p>
<br />
<br /><span style="display: block;font-size:10;" ><span style="font-size:78%;">more about "<a href="http://vodpod.com/watch/1138716-did-you-know?pod=elenarodriguezjimene">Did You Know?</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/?r=bt">vodpod</a></span><span style="font-size:85%;"></span>
<br />
<br /></span><span style="font-size:130%;">Necesitáis formaros en competencias más allá de las puramente profesionales. Según un estudio sobre las <a href="http://www.hetel.org/documentos-es/doc_innovacion-es">competencias clave en formación profesional</a>, se han identificado las 10 siguientes:</span><span style="color: rgb(255, 204, 255);font-size:180%;" ><span style="font-weight: bold;">
<br />
<br />PERSONALES:</span></span><span style="color: rgb(255, 204, 255);font-size:180%;" >
<br />Aprender por sí mismo</span><span style="color: rgb(51, 102, 255);font-size:180%;" ><span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 204, 255);">
<br />
<br />COMUNICATIVAS:</span></span><span style="color: rgb(51, 102, 255);font-size:180%;" ><span style="color: rgb(204, 204, 255);">
<br />Comunicar de manera adecuada</span></span><span style="color: rgb(204, 255, 255);font-size:180%;" ><span style="font-weight: bold;">
<br />
<br />SOCIALES:</span>
<br />Trabajar en equipo
<br /> Prevenir y resolver conflictos</span><span style="color: rgb(153, 51, 153);font-size:180%;" >
<br />
<br /><span style="color: rgb(255, 255, 255);"><span style="font-weight: bold;">PROFESIONALES:
<br /></span> Resolver problemas</span></span><span style="color: rgb(255, 255, 255);font-size:180%;" >
<br /></span><div style="text-align: left; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="color: rgb(204, 102, 204);font-size:180%;" > <span style="color: rgb(255, 255, 255);">Espíritu emprendedor</span></span>
<br /></div><div style="text-align: left; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="color: rgb(204, 102, 204);font-size:180%;" > <span style="color: rgb(255, 255, 255);">Adaptarse al entorno</span></span>
<br /></div><div style="text-align: left; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="color: rgb(204, 102, 204);font-size:180%;" > <span style="color: rgb(255, 255, 255);">Motivado por el aprendizaje permanente</span></span>
<br /></div><div style="text-align: center;"><div style="text-align: left; color: rgb(255, 255, 255);"><span style="color: rgb(255, 255, 255);font-size:180%;" > Prevenir riesgos de trabajo</span>
<br /></div><div style="text-align: left;"><span style="color: rgb(255, 255, 255);font-size:180%;" > Innovación</span>
<br /></div></div>
<br /><span style="font-size:130%;"> Por tanto, no podemos quedarnos con una mera formación técnica. Primero, porque dentro de unos años, probablemente, esa formación resulte obsoleta y tendréis que aprender por vosotros mismos y, segundo, un profesional del siglo XXI requiere unos conocimientos, habilidades, actitudes y experiencias mucho más allá de la técnica.
<br />
<br />Estas otras competencias serán nuestro objetivo
<br />¡manos a la obra!</span><meta name="ProgId" content="Word.Document"><meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"><meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CElena%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --></style><span style="font-size:130%;">
<br /></span>
<br />Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com39tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-38046938442630952092009-07-18T18:12:00.007+02:002009-07-18T18:24:27.263+02:00Hasta la vuelta<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SmH1HEa2zZI/AAAAAAAAAGo/RXckpOa3PEA/s1600-h/Cerrado+por+vacaciones.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 160px; height: 166px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SmH1HEa2zZI/AAAAAAAAAGo/RXckpOa3PEA/s400/Cerrado+por+vacaciones.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5359834533341875602" border="0" /></a><span style="font-size:180%;"><br /><span style="font-size:130%;"><br /></span></span><span style="color: rgb(102, 0, 0);"> <span style="color: rgb(255, 255, 255);font-size:130%;" >¡¡¡Por fin nos vamos de vacaciones!!!</span><span style="font-size:130%;"><br /><br /></span><span style="color: rgb(255, 255, 255);font-size:130%;" >Espero que paséis un verano estupendo, aprovecharemos para conocer otros sitios, descansar y cargar pilar para el curso que viene.</span><span style="font-size:130%;"><br /><br /><br /></span><span style="color: rgb(255, 255, 255);font-size:130%;" > Feliz verano</span><br /></span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-11643076852463648572009-06-07T11:18:00.006+02:002009-06-07T12:21:51.204+02:00Unión Europea: el arte de la negociación<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SiuUKVitKgI/AAAAAAAAAGY/fKRWBdEFhP4/s1600-h/europa.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 106px; height: 107px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SiuUKVitKgI/AAAAAAAAAGY/fKRWBdEFhP4/s320/europa.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5344528288107538946" border="0" /></a><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SiuT9OOvLVI/AAAAAAAAAGQ/u-6JoA2YX6o/s1600-h/elecciones+europeas.jpg..png"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 383px; height: 267px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SiuT9OOvLVI/AAAAAAAAAGQ/u-6JoA2YX6o/s320/elecciones+europeas.jpg..png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5344528062806437202" border="0" /></a><br /><br /><br /><span style="font-size:130%;">Metidos estos días en plena negociación (simulada, pero muy realista) de nuestro Convenio Colectivo nos damos cuenta de la dificultad de alcanzar acuerdos favorables para ambas partes. Llevamos muy bien aprendido que la mejor estrategia es la de </span><span style="font-style: italic;font-size:130%;" >ganar-ganar</span><span style="font-size:130%;">, pero qué difícil practicarla metidos en harina, verdad.<br /><br />Si poner de acuerdo a dos partes es difícil ¿qué podríamos pensar de 27? Hoy votamos en la Unión a nuestros representantes en el Parlamento Europeo. Una institución con amplio poder decisivo sobre la dimensión comunitaria (políticas comunitarias, unión económica y monetaria, presupuesto y ciudadanía de la Unión, presupuesto,etc.).<br /><br />De los seis Estados iniciales (Alemania, Bélgica, Francia, Italia, Luxemburgo y los Países Bajos) a los 27 de hoy, tras las sucesivas ampliaciones, Europa se funda en el concepto de </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >diversidad</span><span style="font-size:130%;">: casi 500 millones de ciudadanos, 23 lenguas oficiales, pluralidad de ideologías, creencias y costumbres.<br /><br />Estos días elegimos en Europa a los 785 diputados que nos representan en el único parlamento transnacional, multilingüe y elegido por sufragio universal directo que hay en el mundo ¿puede haber mayor ejemplo en el arte de la negociación?<br /></span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-46546864377271043212009-06-06T19:44:00.009+02:002009-06-06T20:41:08.786+02:00Queridos gladiadores<span style="font-size:130%;">Bueno, chicos,<br /><br />va terminando el curso, así que podré haceros una confesión.<br /><br />Aunque tuviera que poner esa cara de pocos amigos todos los lunes a las 8,30, cada vez que mi "equipo" de 1º IE entraba enzarzado con los resultados futbolísticos del fin de semana, me encantaba ver cómo esas rivalidades entre aficiones sacaban el ingenio "afilado" que lleváis dentro.<br />Esta entrada va dedicada a los más provocadores: Adrián, Alberto, Pacheco... pero también al resto de la clase que sacábamos una sonrisa con cada una de sus polémicas.<br /><br />Es el famoso video que Pep puso a sus jugadores antes de la final de Roma. Otra forma más, esta vez en el terreno deportivo, que encontramos sobre motivación.<br />De paso os dejo también el video del aria que incluye el montaje blaugrana, "Nessun Dorma" (de la ópera "Turandot", de Puccini) interpretado por los tres tenores, y que es de poner la piel de gallina.<br /></span><br /><p></p><br /><p><embed src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.2679624" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" wmode="transparent" flashvars="&rel=0&border=0&" height="350" width="425"></embed></p><br /><br /><span style="display: block;font-size:10;" >more about "<a href="http://vodpod.com/watch/1705933-historia-cl%C3%A1sica-yo-estuve-all%C3%AD-2?pod=elenarodriguezjimene">FC Barcelona Gladiator Pep Guardiola'...</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/vpbutton/install">vodpod</a></span><br /><br /><p></p><br /><p><embed src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.2679661" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" wmode="transparent" flashvars="&rel=0&border=0&" height="350" width="425"></embed></p><br /><br /><span style="display: block;font-size:10;" >more about "<a href="http://vodpod.com/watch/116704-the3tenors-carreras-domingo-pavarotti-nessun-dorma?pod=elenarodriguezjimene">The3tenors-Carreras-Domingo-Pavarotti...</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/vpbutton/install">vodpod</a></span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-48135761152957368332009-05-19T22:40:00.007+02:002022-04-02T22:34:10.955+02:00Mario Benedetti: Gracias por el fuego... y por el ejemplo<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://images.google.es/imgres?imgurl=http://www.cervantesvirtual.com/bib_autor/mbenedetti/graf/imgcentral2p.jpg&imgrefurl=http://www.cervantesvirtual.com/bib_autor/mbenedetti/&usg=__jDr26ABp7WAs5Q09UTPzJjHEnww=&h=324&w=363&sz=28&hl=es&start=6&um=1&tbnid=9VqIHfEPmSQUbM:&tbnh=108&tbnw=121&prev=/images%3Fq%3Dmario%2Bbenedetti%26hl%3Des%26rlz%3D1B3GGGL_esES313ES314%26sa%3DN%26um%3D1"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 212px; height: 188px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/ShMeddjMnmI/AAAAAAAAAGA/KSL43qIoh-c/s320/images.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5337643474861465186" border="0" /></a>
<span style="font-family: arial;font-size:130%;" >Estos días que tanto hemos hablado de la necesidad de </span><span style="font-weight: bold; font-family: arial;font-size:130%;" >liderazgo humanista</span><span style="font-family: arial;font-size:130%;" > en la empresa, se nos marcha un poeta que fue ejemplo de lo mejor que se necesita hoy en nuestras empresas: </span><span style="font-weight: bold; font-family: arial;font-size:130%;" >humanismo</span><span style="font-family: arial;font-size:130%;" >,</span><span style="font-weight: bold; font-family: arial;font-size:130%;" > compromiso</span><span style="font-family: arial;font-size:130%;" > y </span><span style="font-weight: bold; font-family: arial;font-size:130%;" >humildad</span><span style="font-family: arial;font-size:130%;" >.
<a href="http://jccubeirojc.blogspot.com/2009/05/el-poeta-del-compromiso.html">Juan Carlos Cubeiro</a> recuerda estos días la concesión del </span><span style="font-style: italic; font-family: arial;font-size:130%;" >Premio Internacional Menéndez Pelayo</span><span style="font-family: arial;font-size:130%;" > a </span><span style="font-family: arial;font-size:130%;" ><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Mario_Benedetti">Mario Benendetti</a> en el año 2005. En su conferencia sobre el Triunfo del Humanismo se refirió a la "dimensión humanista del poeta universalmente reconocida". Y se refirió, en su homenaje a Benedetti, en las claves del humanismo que él encarnaba, y que aquí os dejo para nuestra reflexión:
1. La vida como obra de arte
2. La utilización de un lenguaje común
3. La necesidad de diálogo
4. El modelo de desarrollo
5. La virtud interior
6. El equilibrio de las emociones
7. El contacto con la naturaleza
8. La búsqueda de la paz
9. La importancia de la libertad
10. El imperativo de la ética</span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-6268762023283284452009-05-17T12:10:00.003+02:002009-05-17T13:00:24.831+02:00¿Padece tu empresa de reunionitis?<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sg_iuSVFJDI/AAAAAAAAAFo/E4d8C50I3RM/s1600-h/reunion-trabajo.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 280px; height: 252px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sg_iuSVFJDI/AAAAAAAAAFo/E4d8C50I3RM/s320/reunion-trabajo.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5336733368279442482" border="0" /></a><br /><span style="font-family: arial;font-size:130%;" >Ahora que tenéis que poneros en el papel de un mando intermedio que debe convocar una reunión con su equipo de trabajo es el momento de pararse a pensar ¿Es realmente necesaria? Según un artículo de publicado en la revista Emprendedores se dice que, para hacernos idea de la magnitud, en EEUU se publicó un estudio que revela que se realizan cerca de 11 millones de reuniones al día en ese país, lo que conlleva con respecto a una empresa el 10% del coste de su plantilla.<br />En el libro "</span><span style="font-style: italic; font-family: arial;font-size:130%;" >Organice sus reuniones de manera óptima</span><span style="font-family: arial;font-size:130%;" >" Robert F. Miller señala que siempre hay que preguntarse si esa reunión se puede sustituir por una llamada telefónica, una nota informativa o un informe.<br /><br />Las reuniones en sí no son las que hacen perder el tiempo, sino las personas que participan en ellas ¿En cuánto al número de asistentes? depende del asunto a tratar. Por tanto, si se puede, habría que seleccionar cuidadosamente a los participantes para que las aportaciones sean realmente provechosas.<br />Recordad que en ocasiones la reunión puede convertirse en el camarote de los hermanos Marx... Aquí os dejo la genial escena de la película <a href="http://loshermanosmarx.blogspot.com/2007/04/una-noche-en-la-pera.html">Una Noche en la Ópera </a>(1935)<br /><br />Y una presentación que os sirva de guía para elaborar el trabajo.</span><br /><br /><p></p><br /><p><embed src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.2538771" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" wmode="transparent" flashvars="&rel=0&border=0&" height="350" width="425"></embed></p><br /><br /><span style="display: block;font-size:10;" >more about "<a href="http://vodpod.com/watch/1629092-untitled?pod=elenarodriguezjimene">El camarote de los Hermanos Marx</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/vpbutton/install">vodpod</a></span><br /><br /><div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_1447008"><a style="margin: 12px 0pt 3px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block; text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/elena.rodriguez/reunion-de-trabajo?type=presentation" title="Reunion De Trabajo">Reunion De Trabajo</a><object style="margin: 0px;" height="355" width="425"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=reuniondetrabajo-090517055102-phpapp02&stripped_title=reunion-de-trabajo"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=reuniondetrabajo-090517055102-phpapp02&stripped_title=reunion-de-trabajo" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="355" width="425"></embed></object><div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;">View more <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/elena.rodriguez">Elena Rodriguez</a>.</div></div>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-45845263942112451812009-05-07T21:55:00.004+02:002009-05-07T22:20:12.671+02:00Ordeno y mando<div style="text-align: right;"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SgM84CppvZI/AAAAAAAAAFg/BRqZXY52_Ts/s1600-h/jefe.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 233px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SgM84CppvZI/AAAAAAAAAFg/BRqZXY52_Ts/s320/jefe.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5333173317218712978" border="0" /></a>
<br /><span style="font-style: italic;">"Quien usa el látigo es porque no sabe utilizar las riendas"</span>
<br />Rabindranah Tagore
<br />
<br />
<br /><div style="text-align: left;font-family:arial;"><span style="font-size:130%;">Dice </span><meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta name="ProgId" content="Word.Document"><meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"><meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CElena%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]--><span style="font-size:130%;">Richard Boyatzis (catedrático de Conducta de las Organizaciones) que </span><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CElena%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]--><span style="font-size:100%;"><span style="font-size:130%;"> los </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >jefes autoritarios </span><span style="font-size:130%;">son </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >tóxicos</span><span style="font-size:130%;">. Y lo son porque generan espacios de trabajo dominados por la desconfianza y el miedo, cosa que además de ser emocionalmente muy duro, </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >anula</span><span style="font-size:130%;"> toda </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >iniciativa</span><span style="font-size:130%;"> y toda </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >creatividad</span><span style="font-size:130%;">. Pero también asegura con rotundidad que "el líder autoritario tiene poco futuro". Hay que tener en cuenta que es sin duda una forma efectiva de lograr que los otros "hagan cosas", pero no que las hagan con convencimiento o propia iniciativa.</span>
<br />
<br /><span style="font-size:130%;">Ferrán Ramón-Cortés, experto en comunicación personal, afirma que en su artículo "Jefes autoritarios ¿rol o carácter?" que los </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >líderes autoritarios</span><span style="font-size:130%;"> constituyen una seria </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >amenaza para</span><span style="font-size:130%;"> la </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >estabilidad emocional</span><span style="font-size:130%;"> de todos los que tienen a su alrededor, ya que como líderes de un grupo humano, son las personas las que mayor influencia ejercen en las emociones de los demás. Crear imperios del miedo no sólo es perjudicial para las personas que trabajna bajo el mando del líder que los crea, sino que supone un gran </span><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >riesgo para el futuro de las empresas</span><span style="font-size:130%;">. Porque las personas angustiadas no rinden, y lejos de dar lo mejor de sí, se limitan a subsistir lo mejor que pueden.
<br />Este autor recomienda, frente a un jefe autoritario, no reaccionar, no tomárnoslo como algo personal, pues corremos el riesgo de entrar en una dinámica de ataque y contraataque que convierta la situación en insoportable. Hemos de evitar las reacciones de huida o ataque, y mantener nuestra estabilidad interior.
<br />
<br />
<br /></span></span><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><p class="MsoNormal"><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} h2 {mso-margin-top-alt:auto; margin-right:0cm; mso-margin-bottom-alt:auto; margin-left:0cm; mso-pagination:widow-orphan; mso-outline-level:2; font-size:18.0pt; font-family:"Times New Roman"; font-weight:bold;} p {mso-margin-top-alt:auto; margin-right:0cm; mso-margin-bottom-alt:auto; margin-left:0cm; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style> </p><p><span style="background: yellow none repeat scroll 0% 0%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;font-size:130%;" >
<br /></span></p><span style="font-size:130%;">
<br /></span><p></p> </div><div style="text-align: left;">
<br /></div></div>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com16tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-56163170052563212822009-04-19T12:05:00.008+02:002009-04-19T12:39:39.435+02:00Dónde va Vicente,...<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Ser77Gm_XHI/AAAAAAAAAFY/LqtX6MD0C7g/s1600-h/270px-Asch_experiment.png"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 270px; height: 221px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Ser77Gm_XHI/AAAAAAAAAFY/LqtX6MD0C7g/s320/270px-Asch_experiment.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5326346502124035186" border="0" /></a><br /><div style="text-align: right;"><b><span style="color:black;"><span style="font-size:85%;">Conformidad es el grado hasta el cual los miembros de un </span><span style="font-size:85%;">grupo social</span><span style="font-size:85%;"> cambiarán su comportamiento, opiniones y actitudes para encajar con las opiniones del grupo.</span></span></b><br /></div><br />Siguiendo con la entrada de "Pensamiento Grupal" se plantea la dificultad de mantener las propias convicciones en un grupo. Fue <span style="font-weight: bold;">Solomon Asch</span> en 1951 quien estudió los mecanismos de la <span style="font-weight: bold;">conformidad</span>. El experimento presentaba la siguiente comparación en la que había que decir cuál de las líneas A, B o C era igual a la propuesta. Pero entre los participantes, todos menos uno eran cómplices para dar respuestas claramente incorrectas (A o B). Los resultados fueron sorprendentes: una elevada proporción de los participantes (un 33%) dio una respuesta incorrecta fruto de sumarse a la opinión mayoritaria.<br /><br />Este experimento muestra la dificultad de mantener las ideas personales frente a los demás. La película <a style="font-weight: bold;" href="http://www.alohacriticon.com/elcriticon/article3057.html">"El Club de los Poetas Muertos" </a>(Peter Weir, 1989) tiene una escena donde el profesor Keating les enseña, a través de un ejercicio, la necesidad de ser ellos mismos.<br /><br />¿Por qué crees que es difícil mantener las ideas propias cuando los demás piensan distinto?<br /><br /><p></p><br /><p><embed src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.2393372" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" wmode="transparent" flashvars="&rel=0&border=0&" height="350" width="425"></embed></p><br /><br /><span style="display: block;font-size:10;" >more about "<a href="http://vodpod.com/watch/1381650-el-club-de-los-poetas-muertos?pod=elenarodriguezjimene">El Club de los Poetas Muertos (5): Ca...</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/vpbutton/install">vodpod</a></span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com15tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-61331001189021383132009-04-19T11:44:00.003+02:002009-04-19T12:00:16.360+02:00El síndrome del Pensamiento Grupal<p></p><br /><p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt; text-align: right;" align="right"><b style=""><i style=""><span style=";font-family:Arial;font-size:9;" ><span style=""> </span>“Si en una reunión todo el mundo piensa lo mismo, significa que alguno no está pensando”.<o:p></o:p></span></i></b></p> <div style="text-align: right;"><span style=";font-family:Arial;font-size:9;" >General George Patton</span><br /></div><span style=";font-family:Arial;font-size:9;" ><br /></span><div style="text-align: left;"><span style=";font-family:Arial;font-size:9;" ><span style="font-weight: bold;">Irving Janis</span> (1972) desarrolló un estudio sobre la toma de decisiones en grupo denominada Teoría del Pensamiento Grupal según la cual, en algunos grupos, los miembros, por excesiva unanimidad o por presión de alguno de sus miembros sobre otros, acaban pensando todos lo mismo eliminando valorar otras alternativas.<br /><br />Los grupos son menos eficaces a la hora de tomar decisiones, pudiendo llegar a tomarse decisiones malas o irracionales.<br /><br />Janis estudió algunas decisiones tomadas por el gobierno de EEUU (Pearl Harbor, Bahía de Cochinos, Vietnam) para elaborar su teoría.<br /><br />Algunos <span style="font-weight: bold;">síntomas</span> de que en un equipo existe "pensamiento grupal" son:<br />- <span style="font-weight: bold;">Ilusión de invulnerabilidad</span>: sentimiento de que la decisión tomada por el grupo es prácticamente infalible.<br />- <span style="font-weight: bold;">Mente cerrada</span>: elaboración colectiva que desprecia otras opiniones.<br />- <span style="font-weight: bold;">Presión a la uniformidad</span>: presión sobre los disidentes del grupo para que se ciñan al pensamiento único.<br /><br />Son varios los <span style="font-weight: bold;">ejemplos cinematográficos</span> que ilustran el pensamiento grupal. La película <a style="font-weight: bold;" href="http://www.decine21.com/Peliculas/Trece-dias-2511.asp?Id=2511">13 días</a> (Roger Donaldson, 2000) se refiere a las investigaciones de Janis y la decisión de Kennedy al resolver el conflicto en Bahía de Cochinos evitando el pensamiento grupal.<br /><br />Más actual, la película <a style="font-weight: bold;" href="http://www.adictosalcine.com/ver_pelicula.phtml?cod=48">la Ola</a> (Dennis Gansel, 2008) basada en el experimento real de un profesor para hacer comprender a sus alumnos la dimensión real de la autocracia. Un ejemplo claro de pensamiento grupal con fatales consecuencias.<br /><br />Os dejo el trailer y un análisis de Javier Fernández Aguado aplicado a la empresa.<br /><br />¿Qué medidas propondrías para evitar el riesgo de pensamiento grupal si dirigieras un equipo de trabajo?<br /><br /><br /></span><span style=";font-family:Arial;font-size:9;" ><br /></span></div><p><embed src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.2393275" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" wmode="transparent" flashvars="&rel=0&border=0&" height="350" width="425"></embed></p><br /><br /><span style="display: block;font-size:10;" >more about "<a href="http://vodpod.com/watch/1540656-la-ola-trailer?pod=elenarodriguezjimene">La Ola - trailer </a>", posted with <a href="http://vodpod.com/vpbutton/install">vodpod</a><br /><a title="View Articulo Javier Fernandez Aguado La Ola Marzo09 on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/14416701/Articulo-Javier-Fernandez-Aguado-La-Ola-Marzo09" style="margin: 12px auto 6px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block; text-decoration: underline;">Articulo Javier Fernandez Aguado La Ola Marzo09</a> <object codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,0,0" id="doc_434674335785813" name="doc_434674335785813" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" rel="media:document" resource="http://d.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=14416701&access_key=key-125au356we1w4tcpsd5i&page=1&version=1&viewMode=" media="http://search.yahoo.com/searchmonkey/media/" dc="http://purl.org/dc/terms/" align="middle" height="500" width="100%"> <param name="movie" value="http://d.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=14416701&access_key=key-125au356we1w4tcpsd5i&page=1&version=1&viewMode="> <param name="quality" value="high"> <param name="play" value="true"> <param name="loop" value="true"> <param name="scale" value="showall"> <param name="wmode" value="opaque"> <param name="devicefont" value="false"> <param name="bgcolor" value="#ffffff"> <param name="menu" value="true"> <param name="allowFullScreen" value="true"> <param name="allowScriptAccess" value="always"> <param name="salign" value=""> <embed src="http://d.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=14416701&access_key=key-125au356we1w4tcpsd5i&page=1&version=1&viewMode=" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" play="true" loop="true" scale="showall" wmode="opaque" devicefont="false" bgcolor="#ffffff" name="doc_434674335785813_object" menu="true" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" salign="" type="application/x-shockwave-flash" align="middle" height="500" width="100%"></embed> <span rel="media:thumbnail" href="http://i.scribd.com/public/images/uploaded/21796184/SppjGCGsQmSPotT_thumbnail.jpeg"> <span property="media:title">Articulo Javier Fernandez Aguado La Ola Marzo09</span> <span property="dc:creator">elena_rodriguez</span> <span property="dc:type" content="Text"> </span></span></object> <div style="margin: 6px auto 3px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 12px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block;"> <a href="http://www.scribd.com/upload" style="text-decoration: underline;">Publish at Scribd</a> or <a href="http://www.scribd.com/browse" style="text-decoration: underline;">explore</a> others: <a href="http://www.scribd.com/explore/Magazines-Newspapers/" style="text-decoration: underline;">Magazines & Newspape</a> <a href="http://www.scribd.com/explore/Creative-Writing/" style="text-decoration: underline;">Creative Writing</a> <a href="http://www.scribd.com/tag/2008" style="text-decoration: underline;">2008</a> <a href="http://www.scribd.com/tag/historia" style="text-decoration: underline;">historia</a> </div><br /></span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com13tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-57983484208103725032009-03-29T21:01:00.005+02:002009-03-29T21:33:31.014+02:00Sinergia. 2+2=5<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sc_LWzcE4oI/AAAAAAAAAFA/RXUPT6vnEqA/s1600-h/Sinergia.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 150px; height: 77px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sc_LWzcE4oI/AAAAAAAAAFA/RXUPT6vnEqA/s320/Sinergia.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5318693277573374594" border="0" /></a>
<br /><meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta name="ProgId" content="Word.Document"><meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"><meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CElena%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:ES-TRAD; mso-fareast-language:ES-TRAD;} p.MsoPlainText, li.MsoPlainText, div.MsoPlainText {margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Courier New"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-language:ES-TRAD;} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]--> <meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta name="ProgId" content="Word.Document"><meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"><meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CElena%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:ES-TRAD; mso-fareast-language:ES-TRAD;} p.MsoBodyText3, li.MsoBodyText3, div.MsoBodyText3 {margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; mso-bidi-font-size:12.0pt; font-family:Arial; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; color:#339966; font-weight:bold;} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]--> <p class="MsoBodyText3" style="text-align: right; color: rgb(153, 255, 255);font-family:georgia;" align="right"><span style="color: rgb(204, 255, 255);font-size:100%;" ><i style=""><span style="font-weight: normal; color: rgb(0, 0, 0);"><span style="font-weight: bold; color: rgb(204, 255, 255);">“2+2= 5.</span> </span></i></span><span style="font-weight: normal; color: rgb(0, 0, 0);font-size:100%;" ><span style="color: rgb(204, 255, 255);">Esta sorprendente igualdad matemática explica el proceso sinérgico que provoca el trabajo en equipo, netamente superior a la suma de los desempeños individuales de los miembros. Recurriendo al deporte, los equipos se forman atendiendo a las características individuales y al acoplamiento y ajuste que los miembros potenciales son capaces de ofrecer. De ahí, la frase: </span><i style=""><span style="color: rgb(204, 255, 255);">El mejor equipo no lo componen los mejores jugadores”</span>.</i><o:p></o:p></span></p> <p class="MsoBodyText3" style="text-align: right; color: rgb(204, 255, 255);" align="right"><span style="font-weight: normal; color: rgb(0, 0, 0);font-size:10;" ><span style="color: rgb(153, 255, 255);font-family:georgia;font-size:100%;" >Concepción Guil y otros. Dpto. de Relaciones Laborales Univ. De Cádiz</span><o:p></o:p></span></p> <p class="MsoPlainText" style="text-align: right;" align="right"><span style="font-family:Arial;">
<br /></span></p>
<br /><p class="MsoPlainText" style="text-align: left;font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">El Diccionario de la Real Academia Española define </span><span style="font-weight: bold;font-size:100%;" >sinergia </span><span style="font-size:100%;">como </span><span style="font-style: italic;font-size:100%;" >"</span><span style="font-style: italic;font-size:100%;" class="eAcep" >Acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales".</span></p><p class="MsoPlainText" style="text-align: left;font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">
<br /></span></p><p class="MsoPlainText" style="text-align: left;font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">Precisamente eso es lo que se produce con el trabajo en equipo. Una lectura para reflexionar sobre este concepto es la que nos presenta <a href="http://www.juanmateo-online.com/Sitio_web/Bienvenida.html">Juan Mateo</a> en su libro <a href="http://www.agapea.com/libros/Cuentos-que-mi-jefe-nunca-me-conto--isbn-8488717962-i.htm">"Cuentos que mi jefe nunca me contó"</a>:</span></p><p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">En un pequeño pueblo, existía una diminuta carpintería famosa por los muebles que allí se fabricaban. Cierto día las herramientas decidieron reunirse en asamblea para dirimir sus diferencias. Una vez estuvieron todas reunidas, el martillo, en su calidad de presidente tomó la palabra.</span></p> <p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">-Queridos compañerros, ya estamos constituidos en asamblea. ¿Cuál es el problema?. -Tienes que dimitir- exclamaron muchas voces.</span></p> <p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">-¿Cuál es la razón? - inquirió el martillo. -¡Haces demasiado ruido!- se oyó al fondo de la sala, al tiempo que las demás afirmaban con sus gestos. -Además -agregó otra herramienta-, te pasas el día golpeando todo.</span></p> <p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">El martillo se sintió triste y frustrado: -Está bien, me iré si eso es lo que quereis. ¿Quién se propone como presidente?.</span></p> <p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">-Yo, se autoproclamó el tornillo</span></p><p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;"> -De eso nada. gritaron varias herramientas
<br /></span></p><p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">-Sólo sirves si das muchas vueltas y eso nos retrasa todo.</span></p> <p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">-Seré yo -exclamó la lija- -¡Jamás!-protestó la mayoría-. Eres muy áspera y siempre tienes fricciones con los demás.</span></p> <p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">-¡Yo seré el próximo presidente! -anuncio el metro. -De ninguna manera, te pasas el día midiendo a los demás como si tus medidas fueran las únicas válidas - dijo una pequeña herramienta.</span></p> <p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">En esa discusión estaban enfrascados cuando entró el carpintero y se puso a trabajar. Utilizó todas y cada una de las herramientas en el momento oportuno. Después de unas horas de trabajo, los trozos de madera apilados en el suelo fueron convertidos en un precioso mueble listo para entregar al cliente. El carpintero se levantó, observó el mueble y sonrió al ver lo bien que había quedado. Se quitó el delantal de trabajo y salió de la carpintería.</span></p> <p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">De inmediato, la Asamblea volvió a reunirse y el alicate tomó la palabra: “Queridos compañeros, es evidente que todos tenemos defectos pero acabamos de ver que nuestras cualidades hacen posible que se puedan hacer muebles tan maravillosos como éste”. Las herramientas se miraron unas a otras sin decir nada y el alicate continuó: “son nuestras cualidades y no nuestros defectos las que nos hacen valiosas. El martillo es fuerte y eso nos hace unir muchas piezas. El tornillo también une y da fuerza allí donde no actua el martillo. La lija lima aquello que es áspero y pule la superficie. El metro es preciso y exacto, nos permite no equivocar las medidas que nos han encargado. Y así podría continuar con cada una de vosotras.</span></p> <p style="font-family:verdana;"><span style="font-size:100%;">Después de aquellas palabras todas las herramientas se dieron cuenta que sólo el trabajo en equipo les hacia realmente útiles y que debían de fijarse en las virtudes de cada una para conseguir el éxito.</span></p><p>
<br /></p>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-69309244083815561912009-03-28T13:11:00.005+01:002009-03-28T13:25:02.689+01:00Diez consejos para estar más feliz en tu trabajo<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://images.google.es/imgres?imgurl=http://www.geocities.com/darkfnx/img_spaces/sonrisa.gif&imgrefurl=http://periodicoescolardelpablosorozabal.wordpress.com/2009/01/11/sonrie-aunque-tu-corazon-llore/&usg=__Pa1Rb6OgmhEcIGwNmp46s6hQKEw=&h=378&w=347&sz=67&hl=es&start=19&um=1&tbnid=kZV0ypk1ADh9UM:&tbnh=122&tbnw=112&prev=/images%3Fq%3Dsonrisa%26ndsp%3D20%26hl%3Des%26rlz%3D1B3GGGL_esES313ES314%26sa%3DN%26um%3D1"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 112px; height: 122px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sc4VRt_DbUI/AAAAAAAAAE4/85pF3dZsFs8/s320/Sonrisa.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5318211604117155138" border="0" /></a> <span style="font-size:78%;"><span style="color: rgb(153, 153, 153);"> </span><a style="color: rgb(153, 153, 153);" href="http://images.google.es/imgres?imgurl=http://www.geocities.com/darkfnx/img_spaces/sonrisa.gif&imgrefurl=http://periodicoescolardelpablosorozabal.wordpress.com/2009/01/11/sonrie-aunque-tu-corazon-llore/&usg=__Pa1Rb6OgmhEcIGwNmp46s6hQKEw=&h=378&w=347&sz=67&hl=es&start=19&um=1&tbnid=kZV0ypk1ADh9UM:&tbnh=122&tbnw=112&prev=/images%3Fq%3Dsonrisa%26ndsp%3D20%26hl%3Des%26rlz%3D1B3GGGL_esES313ES314%26sa%3DN%26um%3D1"></a></span><br /><br /><span style="color: rgb(153, 255, 255);">Os pego la entrada de El Blog Salmón "Diez consejos para estar feliz en tu trabajo". Podéis añadirlo a vuestras técnicas de automotivación.<br /><br /></span><ol style="color: rgb(204, 204, 255);"><li><span style="font-size:130%;">Mantener problemas personales fuera del trabajo. </span></li><li><span style="font-size:130%;">Personaliza tu puesto de trabajo. </span></li><li><span style="font-size:130%;">Desarrolla una red de apoyo en la oficina. </span></li><li><span style="font-size:130%;">Comer saludable y beber mucha agua. </span></li><li><span style="font-size:130%;">Estar organizado. </span></li><li><span style="font-size:130%;">Muévete dentro del trabajo. </span></li><li><span style="font-size:130%;">No intentes cambiar a tus compañeros de trabajo. </span></li><li><span style="font-size:130%;">Premiate por tus éxitos. </span></li><li><span style="font-size:130%;">Descansa. </span></li><li><span style="font-size:130%;">Enfócate en lo positivo.</span></li></ol> <p>Si siguiendo estos consejos estamos un poco más felices en nuestros trabajos, pues mucho mejor.</p><br /><span style="color: rgb(153, 255, 255);"><br /><br /></span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-49342764733326545672009-03-25T22:27:00.005+01:002011-03-29T09:54:41.152+02:00Mi rol en este equipoYa hemos estudiado en otros equipos que el papel desempeñado por cada miembro está en relación con lo que los demás esperan de él. El rol que cada participante juega es necesario para la maduración y buen funcionamiento del equipo.
<br />
<br />Y en este grupo ¿Qué papel piensas que desempeñas tú? Cada uno elegirá en el siguiente cuadro el que más le represente y haremos un retrato de las distintas personalidades que aparecen en el trabajo en clase.
<br />
<br />Os dejo el fragmento de la película <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/12_Angry_Men">Doce Hombres sin Piedad</a> que tan bien nos ha servido para este estudio (Sidney Lumet, 1957)
<br /><object height="344" width="425"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/d3TaIZPjTzo&hl=es&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/d3TaIZPjTzo&hl=es&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="344" width="425"></embed></object>
<br />
<br /><script type="text/javascript" charset="utf-8" language="javascript" src="http://static.polldaddy.com/p/1487715.js"></script><noscript> <script type="text/javascript" charset="utf-8" src="http://static.polldaddy.com/p/4763255.js"></script>
<br /><noscript>
<br /> <a href="http://polldaddy.com/poll/4763255/">¿Cuál crees que es tu rol en este equipo?</a><span style="font-size:9px;"><a href="http://polldaddy.com/features-surveys/">survey software</a></span>
<br /></noscript>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-19792880186749872522009-03-23T22:43:00.002+01:002009-03-23T23:05:58.346+01:00Técnicas de motivación y adrenalinaEsta semana, y para despedir en clase el tema de la motivación, Sergio Panadero nos trajo una técnica que utilizan los All Blacks, el equipo nacional de rugby de Nueva Zelanda. Su nombre es Haka y consiste en una danza tribal maorí que los jugadores escenifican antes de empezar el partido para intimidar al adversario.<br /><br />¿Os parece que estos jugadores después de la haka salen más motivados al terreno de juego?<br /><br /><object height="344" width="425"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/8eGCsEQ15L4&hl=es&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/8eGCsEQ15L4&hl=es&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="344" width="425"></embed></object><br /><br />Y para terminar con una sonrisa, una secuencia de la película <a href="http://www.labutaca.net/films/25/elanodelagarrapata.htm">El año de la Garrapata </a>(Jorge Coria, 2004) donde se hace una parodia de "técnicas japonesas" de motivación a comerciales<br /><br /><object height="344" width="425"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/uL6V1GoR1h8&hl=es&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/uL6V1GoR1h8&hl=es&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="344" width="425"></embed></object><br /><br /><br /><span style="text-decoration: underline;"></span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-86405981928010101972009-03-18T11:02:00.015+01:002009-03-20T12:24:40.305+01:00Buena suerte y hasta luego<a href="http://3.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/ScN8t-2afyI/AAAAAAAAAEw/Al-bCEcU_fs/s1600-h/2%C2%BAAU.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5315229114634501922" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 306px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/ScN8t-2afyI/AAAAAAAAAEw/Al-bCEcU_fs/s320/2%C2%BAAU.JPG" border="0" /></a><br /><div align="right"><em><span style="COLOR: rgb(192,192,192)">"Sólo triunfa en el mundo quien se levanta y busca las circunstancias, y las crea si no las encuentra".</span></em><span style="COLOR: rgb(192,192,192)"><br />George Bernard Shaw<br /></span></div><div align="right"></div><br /><div align="right">¡Cómo pasa el tiempo! Si parece que hace nada que empezó el curso y ya se van los alumnos de los segundos cursos a su Formación en Centros de Trabajo. Este es un ¡hasta luego! a los chicos de 2º de Automoción. Mucha suerte en vuestras prácticas y en todo lo demás. Ya sabéis donde estamos para lo que queráis. Un abrazo a todos.<br /><br />Os dejo una leyenda que aprendí este verano sobre la Buena Suerte y a Calamaro con una canción de despedida.<br /></div><br /><span style="font-size:130%;"><span style="COLOR: rgb(255,204,153)">BUENA SUERTE, MALA SUERTE ¿QUIÉN SABE?<br /></span><br /></span>Una historia china habla de un anciano labrador que tenia un viejo caballo para cultivar sus campos.<br />Un día, el caballo escapó a las montañas. Cuando los vecinos del anciano se acercaban para lamentar su desgracia, el anciano les repitió:<br /><em>Buena suerte, mala suerte ¿quién sabe?<br /></em><br />Una semana después, el caballo volvió con una manada de caballos salvajes. Entonces los vecinos felicitaron al labrador por su buena suerte. Este les respondió: <em>Buena suerte, mala suerte ¿quién sabe?<br /></em><br />Cuando el hijo del labrador intentó domar uno de aquellos caballos salvajes, cayó y se rompió una pierna. Todo el mundo consideró esto como una desgracia. No así el labrador que se limito a decir: <em>Buena suerte, mala suerte ¿quién sabe?<br /></em><br />Unas semanas más tarde, el ejército entró en el poblado y fueron reclutados todos los jóvenes que se encontraban en buenas condiciones. Cuando vieron al hijo del labrador con la pierna rota, lo dejaron tranquilo.<br /><em>Buena suerte, mala suerte ¿quién sabe?<br /></em><br /><br /><br /><p></p><br /><br /><br /><p><embed pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.2232542" width="425" height="350" type="application/x-shockwave-flash" flashvars="&rel=0&border=0&" wmode="transparent" allowscriptaccess="never"></embed></p><br /><br /><br /><span style="DISPLAY: block;font-size:10;" >more about "<a href="http://vodpod.com/watch/1441341-buena-suerte-y-hasta-luego?pod=elenarodriguezjimene">Buena suerte y hasta luego</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/vpbutton/install">vodpod</a></span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-26106045882235055962009-03-09T23:51:00.008+01:002022-02-21T01:19:38.019+01:00Encuesta sobre factores de motivación laboralUna vez que hemos realizado la encuesta de motivación laboral a las personas de nuestro entorno, haz tu propia selección.
Ahora vamos a cambiar el modo de seleccionar las respuestas. Elige de entre los 13 factores motivadores los 3 que más te motiven, no es necesario que sea en orden de prioridad.
Una vez seleccionado por todos, realizaremos un análisis de la motivación laboral en el grupo.
<script type="text/javascript" charset="utf-8" language="javascript" src="http://static.polldaddy.com/p/1440948.js"></script><noscript> <a href ="http://answers.polldaddy.com/poll/1440948/" >¿Cuáles son los factores que más te motivan en el trabajo?</a> <br/> <span style="font-size:9px;"> (<a href ="http://www.polldaddy.com"> surveys</a>)</span></noscript>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-53878286745660597552009-03-09T10:42:00.001+01:002022-03-27T22:57:49.641+02:00Automotivación: Depende de tu actitud<object width="420" height="312" ><param name="movie" value="http://www.scrapblog.com/viewer/viewer_v2_embed.swf?scrapblogId=1558844&showShareButton=true&showShareInitially=true&showOnlyShare=false&partnerId=1" /></param><embed src="http://www.scrapblog.com/viewer/viewer_v2_embed.swf?scrapblogId=1558844&showShareButton=true&showShareInitially=true&showOnlyShare=false&partnerId=1" width="420" height="312"></embed></object>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-86970468001281816992009-03-05T13:28:00.008+01:002009-03-05T13:55:29.924+01:00Deporte y trabajo en equipo en la empresa: Paracaidismo<a href="http://2.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sa_LUeU3msI/AAAAAAAAAEg/xDf5fxW8yU8/s1600-h/Paracaidismo_3.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5309686038291520194" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 124px; CURSOR: hand; HEIGHT: 94px" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sa_LUeU3msI/AAAAAAAAAEg/xDf5fxW8yU8/s320/Paracaidismo_3.JPG" border="0" /></a><br /><div><a href="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sa_KsM_6MGI/AAAAAAAAAEY/iVNsMyTWevE/s1600-h/Paracaidismo_1.JPG"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5309685346445439074" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 142px; CURSOR: hand; HEIGHT: 94px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sa_KsM_6MGI/AAAAAAAAAEY/iVNsMyTWevE/s320/Paracaidismo_1.JPG" border="0" /></a><br /><br /><div><a href="http://3.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sa_IJqRXfdI/AAAAAAAAAEQ/eJOPNB-7bTk/s1600-h/Paracaidismo_3.JPG"></a>Entre los trabajos del deporte aplicado a la e<a href="http://4.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/Sa_G96ELdoI/AAAAAAAAAD4/h4e8R1XBrmk/s1600-h/Paracaidismo_1.JPG"></a>mpresa, un ejemplo interesante que nos ha dejado Daniel Velasco Sánchez (2º AU) sobre el paracaidismo aplicado a la empresa.<br />Esto es lo que cuenta:<br />El deporte que he escogido para el trabajo en equipo en las empresas es el <strong><span style="color:#660000;">paracaidismo</span></strong> y como este tiene varias formas de practicarlo como pueden ser el tandem el skysurf, saltos de grandes formaciones etc etc. </div><div><br />Yo me voy a dedicar al <strong><span style="color:#000099;">salto de grandes formaciones</span></strong> que el que más se parece en el trabajo en equipo a una empresa puesto que los dos tienen un objetivo: conseguir en un caso más ganancias y, en el otro, conseguir una figura durante unos pocos segundos. Para ello tienen que realizar un gran trabajo en equipo, puesto que tienen que superarse, ya que una vez que consiguen ese objetivo buscan uno un poco más grande. </div><div><br />En el paracaidismo el trabajo en equipo se lleva desde que están en una clase y explicando cual va a ser la figura que quieren realizar en el aire y para ello tienen que entrenarse tanto en tierra como realizando saltos, al igual que las empresas que tienen que realizar estudios de mercado y tienen que trabajar todos sus trabajadores juntos para conseguir el objetivo puesto que si falla alguno el objetivo o la figura no se llegan a conseguir y para ello realizan un gran trabajo durante todo el año. </div><div><br />En este deporte se podrían diferenciar varias empresas desde las que solo tienen a un trabajador que seria el <strong>salto libre</strong> y de <strong>skysurf</strong> o pequeñas, medianas empresas dependiendo del numero de trabajdores, que serian los vuelos de formación de hasta 16 personas o la grandes formaciones de 400 personas. Para conseguir figuras como estas.<br /></div><div><div></div><br /><div>Nos deja también un video con el entrenamiento de estos equipos</div><div></div><br /><br /><div></div></div><div><br /><br /></div><p></p><div><br /><br /></div><p><embed pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.2175264" width="425" height="350" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" wmode="transparent" flashvars="&rel=0&border=0&"></embed></p><div><br /><br /></div><span style="DISPLAY: block;font-size:10;" >more about "<a href="http://vodpod.com/watch/1408636-paracaidismo?pod=elenarodriguezjimene">Paracaidismo</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/vpbutton/install">vodpod</a></span></div>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com11tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-51401517590443872572009-03-01T21:28:00.007+01:002009-03-08T23:10:16.292+01:00El Clima LaboralPodríamos definir el clima laboral como la suma de las satisfacciones e insatisfacciones de las personas que integran una organización.<br /><br />Está comprobado que las empresas con un mejor clima laboral son más productivas, hasta un 30%. Sin embargo, aunque estos datos son ciertos, muchas empresas siguen siendo perjudiciales para la salud. Lo que ha venido a denominarse "empresas tóxicas".<br /><br />Aquí una presentación que resume el clima laboral y los efectos de la satisfacción y frustración en el trabajo<br /><br /><div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_1091799"><a style="margin: 12px 0pt 3px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block; text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/elena.rodriguez/el-clima-laboral?type=powerpoint" title="El Clima Laboral">El Clima Laboral</a><object style="margin: 0px;" height="355" width="425"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=elclimalaboral-090302150453-phpapp01&rel=0&stripped_title=el-clima-laboral"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=elclimalaboral-090302150453-phpapp01&rel=0&stripped_title=el-clima-laboral" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="355" width="425"></embed></object><div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;">View more <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/elena.rodriguez">Elena Rodriguez</a>.</div></div><br /><br />Para aquellos que preguntaban por la motivación en Google, aquí van estas fotos:<br /><a title="View Motivacion en Google on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/13092138/Motivacion-en-Google" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;">Motivacion en Google</a> <object codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,0,0" id="doc_770288981079084" name="doc_770288981079084" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" align="middle" height="500" width="100%" > <param name="movie" value="http://d.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=13092138&access_key=key-2206bfevnrx4jq5n9d5&page=1&version=1&viewMode="> <param name="quality" value="high"> <param name="play" value="true"> <param name="loop" value="true"> <param name="scale" value="showall"> <param name="wmode" value="opaque"> <param name="devicefont" value="false"> <param name="bgcolor" value="#ffffff"> <param name="menu" value="true"> <param name="allowFullScreen" value="true"> <param name="allowScriptAccess" value="always"> <param name="salign" value=""> <embed src="http://d.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=13092138&access_key=key-2206bfevnrx4jq5n9d5&page=1&version=1&viewMode=" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" play="true" loop="true" scale="showall" wmode="opaque" devicefont="false" bgcolor="#ffffff" name="doc_770288981079084_object" menu="true" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" salign="" type="application/x-shockwave-flash" align="middle" height="500" width="100%"></embed> </object> <div style="margin: 6px auto 3px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 12px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block;"> <a href="http://www.scribd.com/upload" style="text-decoration: underline;">Publish at Scribd</a> or <a href="http://www.scribd.com/browse" style="text-decoration: underline;">explore</a> others: </div><br /><br /><br />Y para terminar una presentación con frases motivadoras, un video de lo más positivo y un pequeño homenaje al Imagine de John Lennon.<br /><br /><br /><div style="width: 425px; text-align: left;" id="__ss_826537"><a style="margin: 12px 0pt 3px; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; display: block; text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/juansalas/motivacion-sigue-adelante-presentation?type=presentation" title="Motivacion Sigue Adelante">Motivacion Sigue Adelante</a><object style="margin: 0px;" height="355" width="425"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=motivacion-sigue-adelante-1228669985003194-8&rel=0&stripped_title=motivacion-sigue-adelante-presentation"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=motivacion-sigue-adelante-1228669985003194-8&rel=0&stripped_title=motivacion-sigue-adelante-presentation" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="355" width="425"></embed></object><div style="font-size: 11px; font-family: tahoma,arial; height: 26px; padding-top: 2px;">View more <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a style="text-decoration: underline;" href="http://www.slideshare.net/juansalas">juansalas</a>. (tags: <a style="text-decoration: underline;" href="http://slideshare.net/tag/motivation">motivation</a> <a style="text-decoration: underline;" href="http://slideshare.net/tag/managemet">managemet</a>)</div></div><br /><br /><br /><p></p><br /><p><embed src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.2163479" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" wmode="transparent" flashvars="&rel=0&border=0&" height="350" width="425"></embed></p><br /><br /><span style="display: block;font-size:10;" >more about "<a href="http://vodpod.com/watch/1163318-los-marcianitos?pod=elenarodriguezjimene">Liderazgo Motivacion Marcianitos El M...</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/vpbutton/install">vodpod</a></span><br /><br /><br />"La vida es aquello que va sucediendo, mientras te empeñas en hacer otros planes" Lennon<br /><br /><br /><object height="132" width="353"><embed src="http://www.goear.com/files/external.swf?file=6088240" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" quality="high" height="132" width="353"></embed></object>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-28207963110664381732009-02-24T20:55:00.004+01:002009-03-08T23:00:05.767+01:00Los roles en el equipo de trabajo<p></p><meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta name="ProgId" content="Word.Document"><meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"><meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CElena%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:hyphenationzone>21</w:HyphenationZone> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> </w:Compatibility> <w:browserlevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} p {mso-margin-top-alt:auto; margin-right:0cm; mso-margin-bottom-alt:auto; margin-left:0cm; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]--> <p style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;"><span style=";font-family:Arial;font-size:11;" >Con el transcurso del tiempo, todos los <span style="font-weight: bold;">grupos</span> asignan <span style="font-weight: bold;">roles </span>a sus integrantes y establecen <span style="font-weight: bold;">normas</span> aunque esto no se discuta explícitamente. Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles explícitamente definidos permite realizar las tareas de modo eficiente. </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 17.4pt;"><span style=";font-family:Arial;font-size:11;" >Cada equipo cuenta con un número de miembros más o menos comprometidos con el proceso de relación social. Cada una de estas personas desempeña un determinado <i>rol</i> que marca el tipo de tareas que se deben ejecutar, y dispone de cierto “status”. Para evitar malos entendidos y otros problemas es preciso definir exactamente los roles que corresponden a cada miembro del equipo.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 17.4pt;"><!--[if !supportLineBreakNewLine]-->
<br /><!--[endif]--></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 17.4pt;"><span style=";font-family:Arial;font-size:11;" >El papel desempeñado por cada miembro del equipo, está en relación con lo que los demás esperan de él; así asume su lugar y se comporta de acuerdo con su posición respecto a los otros.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 17.4pt;"><o:p> </o:p></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 17.4pt;"><span style=";font-family:Arial;font-size:11;" >Hay una dinámica llamada <span style="font-weight: bold;">El Refugio Subterráneo</span> que trata precisamente de este asunto. Ante una amenaza de bomba que va a destruir el mundo hay que elegir, entre una lista de doce candidatos, seis que, en función del rol o papel que pueden desempeñar en el refugio, merezcan entrar en él y sobrevivir. La cuestión es complicada. Con esta dinámica se pretende poner en práctica el consenso, la capacidad de argumentación y la defensa de unos roles frente a otros.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 17.4pt;"><o:p> </o:p></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 17.4pt;"><span style=";font-family:Arial;font-size:11;" >Una película de 2005, <span style="font-weight: bold;">El Método de Marcelo Piñeyro</span>, que trata de las nuevas técnicas de selección de personal, plantea como una de las dinámicas de selección ésta del Refugio Subterráneo.</span></p> <p><embed src="http://widgets.vodpod.com/w/video_embed/Groupvideo.2136401" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="never" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" wmode="transparent" flashvars="&rel=0&border=0&" height="350" width="425"></embed></p>
<br />
<br /><span style="display: block;font-size:10;" >more about "<a href="http://vodpod.com/watch/1386546-511-el-metodo-el-m%C3%A9todo-gronh%C3%B6lm-pelicula-completa-con-2-premios-goya?pod=elenarodriguezjimene">5/11 EL METODO (El Método Gronhölm) p...</a>", posted with <a href="http://vodpod.com/vpbutton/install">vodpod</a>
<br />
<br />
<br /></span>
<br />
<br />Esta es la dinámica que realizaremos: <a title="View El Refugio Subterraneo on Scribd" href="http://www.scribd.com/doc/13091955/El-Refugio-Subterraneo" style="margin: 12px auto 6px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 14px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block; text-decoration: underline;">El Refugio Subterraneo</a> <object codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,0,0" id="doc_340196485770652" name="doc_340196485770652" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" align="middle" height="500" width="100%" > <param name="movie" value="http://d.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=13091955&access_key=key-1om448zpvd2s73q5k0yt&page=1&version=1&viewMode="> <param name="quality" value="high"> <param name="play" value="true"> <param name="loop" value="true"> <param name="scale" value="showall"> <param name="wmode" value="opaque"> <param name="devicefont" value="false"> <param name="bgcolor" value="#ffffff"> <param name="menu" value="true"> <param name="allowFullScreen" value="true"> <param name="allowScriptAccess" value="always"> <param name="salign" value=""> <embed src="http://d.scribd.com/ScribdViewer.swf?document_id=13091955&access_key=key-1om448zpvd2s73q5k0yt&page=1&version=1&viewMode=" quality="high" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" play="true" loop="true" scale="showall" wmode="opaque" devicefont="false" bgcolor="#ffffff" name="doc_340196485770652_object" menu="true" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" salign="" type="application/x-shockwave-flash" align="middle" height="500" width="100%"></embed> </object> <div style="margin: 6px auto 3px auto; font-family: Helvetica,Arial,Sans-serif; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 12px; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; -x-system-font: none; display: block;"> <a href="http://www.scribd.com/upload" style="text-decoration: underline;">Publish at Scribd</a> or <a href="http://www.scribd.com/browse" style="text-decoration: underline;">explore</a> others: <a href="http://www.scribd.com/tag/refugio" style="text-decoration: underline;">refugio</a> </div>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-64300311853983580382009-02-08T18:37:00.008+01:002009-02-08T20:13:20.568+01:00Lecciones del deporte aplicadas a la empresa<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.incentivesdivision.com.ar/espanol/site/notas_interes.asp"><img style="cursor: pointer; width: 320px; height: 240px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SY8pspE-yTI/AAAAAAAAABk/9t5eOeXgKZ0/s320/Regatas_equipo.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5300501133356091698" border="0" /></a><br /><p style="text-align: right;"><span style="font-size:100%;"><em>... El deporte nos enseña a repartir roles, a aplazar la recompensa, a buscar la excelencia a través del reto, a la superación personal y a gestionar el talento. Todos estos son aprendizajes fáciles de trasladar a la órbita empresarial...</em></span></p><p style="text-align: right;"><span style="font-size:100%;"><strong>Jorge Valdano</strong>. Ex jugador del Real Madrid y la selección de Argentina. Especialista en liderazgo.</span></p><br /><br /><span style="font-size:130%;">Cada vez más empresas intentan aprender lecciones del mundo del deporte para traspasarlas a su organización.<br /></span><br /><span style="font-size:130%;">Ya hace años que Valdano, Corbalán y Zubizarreta fundaron la firma <a href="http://www.inmark.es/home.aspx?pIF=5">Make a Team</a> para transmitir sus enseñanzas deportivas a directivos y, cuando un equipo triunfa, su entrenador, poco después, es visto en foros empresariales intentando trasladar el secreto de su éxito a los despachos. Ese fue el caso del ex-seleccionador español de baloncesto, <a href="http://www.tirant.com/libreria/detalle?articulo=8497346424&titulo=Entrenar%20el%20%C3%A9xito&patron=0208&level=2">Pepu Hernández</a>, en balonmano <a href="http://www.noticias.com/reportaje/empresa-y-deporte-juntos-ser-numero-uno-6gi.html">Juan Carlos </a><a href="http://www.noticias.com/reportaje/empresa-y-deporte-juntos-ser-numero-uno-6gi.html">Pastor</a>, incluso Carlos Sainz ha creado un espacio en el que aúna empresa y deporte, <a href="http://www.kartcsainz.com/kartcenter.html">Carlos Sainz Center</a> .<br /><br />Muchas compañías han encontrado su negocio prestando servicios a las empresas, denominados </span><span style="font-style: italic;font-size:130%;" >outdoor training</span><span style="font-size:130%;">, donde realizando actividades deportivas fuera del entorno habitual (escalada, paintball, vela, todoterrenos,...) intentando de una manera distendida desarrollar habilidades de trabajo en equipo, liderazgo, comunicación, negociación, motivación, toma de decisiones o creatividad.<br /><br />Incluso la película española <a href="http://www.filmaffinity.com/es/film686860.html">Casual Day</a> está centrada en una escapa a una centro de turismo rural que una empresa organiza a sus empleados.<br /><a href="http://www.youtube.com/watch?v=xChH8Il68oA">Trailer Casual Day</a><br /><br />Algunos artículos pueden resultar de inspiración para el posterior trabajo a realizar que consite en elegir un deporte y aplicar su estrategia a la empresa:<br />Sobre trabajo en equipo: <a href="http://www.euroresidentes.com/empresa_empresas/trabajo_en_equipo/metodo_trabajo%20_en_equipo.htm">Método Rafa Benítez</a>;<a href="http://www.incentivesdivision.com.ar/espanol/site/notas_interes.asp"> las regatas para incentivar el trabajo en equipo</a>; o un <a href="http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/186094/03/07/Un-superviviente-de-Viven-aplica-su-experiencia-para-asesorar-a-empresas-en-la-toma-de-decisiones.html">superviviente de Viven </a> que aplica su experiencia para asesorar empresas.</span>Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-8640013124284621785.post-25768122186451066642009-01-26T02:30:00.002+01:002009-01-26T10:46:44.969+01:00Técnicas de motivación laboral<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SXyQzz8nAdI/AAAAAAAAABc/KjtMIasCQNA/s1600-h/trabajo.gif"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5295266481673011666" style="FLOAT: left; MARGIN: 0pt 10px 10px 0pt; WIDTH: 320px; CURSOR: pointer; HEIGHT: 223px" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_kfc94lnwNu4/SXyQzz8nAdI/AAAAAAAAABc/KjtMIasCQNA/s320/trabajo.gif" border="0" /></a>
<br /><meta content="text/html; charset=utf-8" equiv="Content-Type"><meta content="Word.Document" name="ProgId"><meta content="Microsoft Word 10" name="Generator"><meta content="Microsoft Word 10" name="Originator"><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CHELENA%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CHELENA%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_editdata.mso" rel="Edit-Time-Data"><style> v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} </style>
<br /><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} p.MsoBodyText3, li.MsoBodyText3, div.MsoBodyText3 {margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; mso-bidi-font-size:12.0pt; font-family:Arial; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; color:#339966; mso-ansi-language:ES; mso-fareast-language:ES; font-weight:bold;} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style>
<br /><p class="MsoBodyText3"><v:stroke joinstyle="miter"><v:path connecttype="rect" gradientshapeok="t"><v:textbox></p></v:textbox></v:path></v:stroke><div style="TEXT-ALIGN: right"><span style="color:#ffffff;"><span style="COLOR: rgb(51,51,153)"><span lang="ES" style="FONT-WEIGHT: normal;color:#ffffff;" >“</span></span><span lang="ES" style="FONT-WEIGHT: normal"><span style="FONT-STYLE: italic">No debemos olvidar que los términos <span style="FONT-WEIGHT: bold">motivo</span> y <span style="FONT-WEIGHT: bold">emoción</span> se originan en la misma raíz latina movere que significa <span style="FONT-WEIGHT: bold">mover</span>. En este sentido, las emociones son lo que nos impulsa a alcanzar nuestros objetivos. Las personas, pues, nos sentimos mejor cuando hacemos lo que realmente nos apasiona, aun cuando otra tarea pudiera ir acompañada de una recompensa económica más sustanciosa”.</span> <?xml:namespace prefix = o /><o:p></o:p></span></span></div><div style="TEXT-ALIGN: right"><span style="color:#ffffff;"></span></div><p class="MsoBodyText3" style="COLOR: rgb(51,51,153)"><span lang="ES" style="FONT-WEIGHT: normal;color:#ffffff;" ><o:p></o:p></span></p><div style="TEXT-ALIGN: right"><span style="color:#ffffff;"></span></div><p class="MsoBodyText3" style="TEXT-ALIGN: right"><span style="COLOR: rgb(51,51,153);font-family:trebuchet ms;" ><span lang="ES" style="FONT-WEIGHT: normal"><span style="font-size:0;"></span></span></span><span lang="ES" style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: rgb(0,0,0)"><span style="font-family:trebuchet ms;color:#ffffff;">La práctica de la Inteligencia Emocional.
<br /></span></span></p><p class="MsoBodyText3" style="TEXT-ALIGN: right"><span lang="ES" style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: rgb(0,0,0)"><span style="font-family:trebuchet ms;color:#ffffff;">Daniel Goleman</span></span></p><p class="MsoBodyText3" style="TEXT-ALIGN: center">
<br /><span lang="ES" style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: rgb(0,0,0)"><span style="COLOR: rgb(51,51,153);font-family:trebuchet ms;" ></span></span></p><p class="MsoBodyText3" style="TEXT-ALIGN: center">
<br /><span lang="ES" style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: rgb(0,0,0)"><span style="COLOR: rgb(51,51,153);font-family:trebuchet ms;" ></span></span></p><p class="MsoBodyText3" style="TEXT-ALIGN: center"><span lang="ES" style="FONT-WEIGHT: normal; COLOR: rgb(0,0,0)"><span style="COLOR: rgb(51,51,153);font-family:trebuchet ms;" >
<br /></span></span></p><meta content="text/html; charset=utf-8" equiv="Content-Type"><meta content="Word.Document" name="ProgId"><meta content="Microsoft Word 10" name="Generator"><meta content="Microsoft Word 10" name="Originator"><link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CHELENA%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:ES; mso-fareast-language:ES;} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style>
<br /><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" ><span lang="ES" style="font-size:100%;">La concepción de la motivación no es algo estático con unas “reglas de oro” inamovibles, sino que cambian en función de la cultura del momento y el valor que ésta reconoce al trabajo.<o:p>
<br /></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" ><span lang="ES" style="font-size:100%;"><span style="font-size:0;"></span></span><span lang="ES" style="font-size:100%;color:red;"><o:p>
<br /></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" ><span lang="ES" style="font-size:100%;"><span style="font-size:0;"></span>Desde las primeras teorías de principios de siglo, en las que se medía a todas las personas con los mismos parámetros, y el posterior período de relaciones humanas, en el que se clasificaba a las personas por categorías, llegan los enfoques de tercera generación: cada persona es particular.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" ><span lang="ES" style="font-size:100%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" ><span lang="ES" style="font-size:100%;"><span style="font-size:0;"></span>Hoy en día, triunfan las singularidades de cada individuo, siendo éstas reconocidas tanto por la empresa para la cual trabaja como por la propia sociedad. <b>Cuando los elementos del sistema varían</b>, la respuesta de la persona, y por consiguiente <b>su motivación</b>, varían <b>igualmente</b>.</span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" ><span style="font-size:100%;">
<br /></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" ><span lang="ES" style="font-size:100%;">Cada empresa elige la manera de motivar que mejor se adapta a sus necesidades. La consultora <a href="http://www.greatplacetowork.es/">Great Place to Work</a> elabora anualmente la lista de las mejores empresas para trabajar elegidas por sus propios trabajadores.</span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" ><span lang="ES" style="font-size:100%;">
<br /></span></p><span style="font-family:trebuchet ms;">Antes de plantear las técnicas de motivación utilizadas por las empresas, un video que ya ha hecho historia de Steve Jobs en la Universidad de Stanford más que motivador. </span>
<br />
<br /><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxppOTKj34tdlgtuwYWy1FohrUa2WkZnHT66ezATkrRguxdGlRv-WKLPrb9v5zs-xtTt1soCWbHKShDhR_7fQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe>
<br /><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" ><span style="font-size:100%;">
<br /></span></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" ><span style="font-size:100%;">Se muestra una presentación con las técnicas más utilizadas por las empresas</span>
<br /></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify;font-family:trebuchet ms;" >
<br /></p><p class="MsoNormal" style="TEXT-ALIGN: justify" face="trebuchet ms"><span style="font-size:100%;">
<br /></span></p><p class="MsoNormal"></p>
<br /><div id="__ss_951371" style="WIDTH: 425px; TEXT-ALIGN: left"><a title="Técnicas de Motivación" style="DISPLAY: block; MARGIN: 12px 0pt 3px; FONT: 14px Helvetica,Arial,Sans-serif; TEXT-DECORATION: underline; font-size-adjust: none; font-stretch: normal" href="http://www.slideshare.net/elena.rodriguez/tcnicas-de-motivacin-presentation?type=powerpoint">Técnicas de Motivación</a><object style="MARGIN: 0px" height="355" width="425"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=tcnicas-de-motivacin-1232902950750497-2&stripped_title=tcnicas-de-motivacin-presentation"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowScriptAccess" value="always"><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=tcnicas-de-motivacin-1232902950750497-2&stripped_title=tcnicas-de-motivacin-presentation" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="FONT-SIZE: 11px; PADDING-TOP: 2px; FONT-FAMILY: tahoma,arial; HEIGHT: 26px">View more <a style="TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> or <a style="TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.slideshare.net/upload?type=powerpoint">upload</a> your own.</div></div>
<br /><?xml:namespace prefix = v /><v:stroke joinstyle="miter"><v:path connecttype="rect" gradientshapeok="t"><v:textbox></v:textbox></v:path></v:stroke>
<br />Elena Rodríguezhttp://www.blogger.com/profile/01351795896901355230noreply@blogger.com7